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OPERARE COME UN DISRUPTOR – be ready to your future!

Tecnologie disruptive e consumatori consapevoli stanno accelerando il cambiamento del mercato. In mezzo al caos, il modello operativo di un'azienda è il fulcro della sua attività. Le organizzazioni devono perseguire modelli operativi innovativi e agili per adattarsi, competere e crescere, ed essere pronte a modificare le loro strategie per tenere il passo con il mercato. Possiamo aiutare le aziende ad allineare la loro strategia e il loro modello operativo per rimanere competitive e crescere oltre il loro core business tradizionale. È necessario conoscere la direzione in cui muoversi, come muoversi e con chi creare partnership. Aiutiamo le aziende a definire una nuova mentalità, struttura e redditività economica.

  1. 1. ECOSISTEMI. Le relazioni sono essenziali per adattarsi ai cambiamenti. I partner giusti aiutano a creare soluzioni per il mercato.
  2. 2. FUSIONI E ACQUISIZIONI. Le acquisizioni permettono di muoversi in maniera più veloce. Per accelerare l'innovazione e la crescita è necessario ottimizzare il portafoglio.
  3. 3. RISORSE. Aumentando la forza lavoro con l'IA e altre tecnologie si può ottenere la giusta combinazione di risorse per liberare passione, scopo e prestazioni.

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